12月15日晚，新闻与传播学院 “咸云讲坛”第十期如期举办。复旦大学教授、博士生导师，媒介管理研究所所长，《新闻大学》常务副主编朱春阳教授应邀“云上”开讲。讲座主题为：中国式媒介融合的七年之痒。学院300余名师生参与了此次讲座，本年度“咸云”系列学术活动圆满收官。
朱春阳教授
朱春阳，复旦大学新闻学院教授、博士生导师，媒介管理研究所所长，《新闻大学》常务副主编，先后入选复旦大学卓识杰出人才、教育部青年长江学者、中宣部文化名家暨四个一批等，目前担任国家社科基金重大项目首席专家，中国新闻史学会传媒经济与管理学会副会长、公共关系学会副会长等。主要研究方向为媒介管理学、政府公共传播。
朱春阳教授从政治沟通的视角出发，首先阐述了由国家主导推动媒介融合发展的三个时间坐标和两个重点战略布局，说明了为什么传统媒体需要融合才能发展。朱教授认为可以从政治沟通的框架变迁来理解媒介融合的基本逻辑。从“国家管理”变为“国家治理”，即实现国家治理能力与治理体系的现代化，这就“要立足于打造一个会沟通的政府”；从“传统传播体系”变为“现代传播体系”，它的特点是“全世界在观看、24小时在线、人人都有麦克风”；从“传统主流媒体”变为“新型主流媒体”，就是要求正面宣传和危机沟通能力的协同发展。“新型主流媒体要能镶嵌于现代传播体系之中和谐运行。”媒介融合则是打造适应现代传播体系的新型主流媒体的必由之路。
朱春阳教授线上讲座截图
朱春阳教授认为，还可以从产业运行规则和融合发展技术两个方面来理解媒介融合。1978年中国传媒业确立了“事业单位、企业化管理”的运行体制，区域与行业的垄断为这一体制的运行提供了保障。然而，媒介融合导致了区域与行业边界的融合，消解了媒介垄断赖以实现的基础，使得官方与民间能够共享大众传播资源，迫使传统主流媒体参与市场竞争，为传统主流媒体带来极大的挑战。竞争或者合作，传统主流媒体需要作出未来选择。只有分类管理，或者做公共传播或者参与市场竞争，才能解决问题。从技术层面来看，媒介融合是技术领域在整个融合发展当中的经验在传媒业的分流。朱教授以腾讯为考察对象，探讨了技术支撑下融合发展的基本经验和方向：以用户体验为融合发展的逻辑起点；以社区为基础的强关系建设为目标；开放、合作、共赢。
朱春阳教授认为，政治、经济、技术这三个层面最终要实现的目标是社会的和解。媒介融合的当代价值目标是通过专业媒体打破信息茧房的壁垒，使公众借助新技术平台实现良好互动，达成共识，解决社会发展过程中的问题，从而推动社会发展。因此，媒体促进社会融合的第一步就是自身的融合，沟通、对话、融合是专业媒体未来的价值核心。
讲座结束后，同学们就传统主流媒体融合的工作方向、县域媒体融合发展的困境、地方主流媒体融合发展机制的改变等内容向朱春阳教授进行了提问。参会教师也从媒介融合概念、相关理论、行业革新等角度和朱老师展开了交流。朱春阳教授对大家提出的问题进行了细致的解答，讨论气氛十分热烈，讲座持续近三个小时。
最后，夏维波院长进行了总结发言。他指出，中央一直强调媒介融合，传媒工作者和教育人员也深知需要改革，但是在改革进程中存在不少问题，朱春阳教授澄清了目前学界关于媒介融合的一些困惑和焦灼。媒介融合是一个逐步认知的过程，学界围绕媒介融合展开的探讨也从媒体组织结构逐渐转向媒介形态方面，还有一些学者试从哲学角度理解媒介融合。近年来，媒介融合的话题热度只增不减，但更多地是从机构层面探讨媒介融合，而朱春阳教授从具体的融合实践和用户角度出发，为我们理解媒介融合提供了一个新的视角。
